Raia Empreendedora pretende funcionar como um espaço de encontro e de troca de informação (eventos, projetos ou iniciativas) entre os seus membros, ideias de negócio e cooperação entre investidores e criadores. Ajudamos a criar, ideias de negócios, empresas, projetos.
quarta-feira, 29 de dezembro de 2010
Mais uma descoberta
Espreitem o blog e associem-se se forem intervenientes nesta área .
O Processo Empreendedor e a Criação de Empresas de Sucesso
Empreendedorismo Positivo
Este é mais um que ficará na listagem.
Boas criações...
Blog gerir perqueno
Boas pesquisas...
segunda-feira, 27 de dezembro de 2010
PME Investimentos lança linha de crédito de 27 milhões
PME Investimentos está a lançar uma linha de financiamento de 27 milhões de euros através de Business Angels. A entidade gestora do Finova pretende assim estimular a criação e arranque de empresas, agora que foi concluído o processo de contratação da Linha de Financiamento a Business Angels, com a assinatura de 54 contratos entre a PME Investimentos e as sociedades veículo detidas por Business Angels. «Este projecto inovador, implementado pela PME Investimentos no âmbito do FINOVA, é financiado por fundos comunitários através do Programa Compete no âmbito do QREN, com financiamento do FEDER», explica em comunicado. O processo de criação deste instrumento, a partir de um modelo existente na Holanda, contou com a colaboração das Associações nacionais de Business Angels. De acordo com a administração da PME Investimentos, trata-se de «um instrumento financeiro pioneiro em Portugal, que foi concebido para cobrir as necessidades de financiamento das actividades desenvolvidas pelos Business Angels, num montante global da ordem dos 27 milhões de euros». A intervenção dos Business Angels, tradicionalmente envolvidos nas Pequenas e Médias Empresas (PME), estará obrigatoriamente associada ao desenvolvimento de projectos de criação e arranque de empresas, promovendo a criação de emprego e o desenvolvimento económico. in Executivo Guarda |
sexta-feira, 3 de dezembro de 2010
RAIA HISTÓRICA - CANDIDATURAS PRODER
No âmbito da Medida 3.1 “Diversificação da economia e criação de emprego”, o período de candidaturas termina a 10 de Janeiro de 2011, para as acções:
3.1.1 Diversificação de Actividades na Exploração Agrícola, destinada a titulares de exploração agrícola ou membros do seu agregado familiar;
3.1.2 Criação e Desenvolvimento de Microempresas, destinada a Microempresas.
3.1.3 Desenvolvimento de Actividades Turísticas e Lazer, destinada a pessoas singulares ou colectivas de direito privado.
Os avisos de concurso estão disponíveis no site da Raia Histórica – www.raiahistorica.org – onde pode consultar toda a informação relevante para a formalização dos pedidos de apoio. In O Interior
quarta-feira, 1 de dezembro de 2010
FDTI dinamiza Workshops sobre Cibervoluntariado
Educação e Formação Data: 23-11-2010 a 23-01-2011 Agenda: Nacional Local: Lojas Ponto JA Promotor: FDTI Contactos: fdti@fdti.pt
Mais informação aqui:
Empreendedorismo Social - Emigração portuguesa - Lá se pensam, cá se fazem.
FAZ é uma iniciativa dirigida à diáspora portuguesa promovida pela Fundação Calouste Gulbenkian. Sabe-se que existem 2,3 milhões de portugueses no mundo, nascidos em Portugal, e que se contarmos com os descendentes, a soma aumenta para os 5 milhões. Com o mote “Lá se pensam, cá se fazem”, FAZ desafia esses 5 milhões a conceberem, um projecto de empreendedorismo social a concretizar em território português. No fundo, FAZ é um concurso de ideias, mas também um apelo aos talentos da diáspora portuguesa para que se mobilizem no sentido de construírem o futuro da comunidade que é de todos.
O regulamento estará disponível a partir de 4 de Janeiro de 2011, data em que poderão começar a ser enviadas as primeiras propostas para esta plataforma incubadora de ideias.
terça-feira, 30 de novembro de 2010
domingo, 19 de setembro de 2010
Workshop "Oportunidades de negocio em torno de Áreas Protegidas"
sábado, 7 de agosto de 2010
Guia de Observação do Património Rural apresentado em Trancoso
A publicação fornece informação, de forma organizada e didáctica, sobre os diferentes tipos de património rural e inclui modelos de fichas que permitem a recolha de informação, num determinado território, relativa à sua identificação e caracterização, permitindo a sua futura utilização como recurso para o desenvolvimento económico e social da região. O guia tem como principal objectivo sistematizar o olhar sobre o património dos territórios rurais.
In Nova guarda
Congresso vai juntar especialistas e profissionais do turismo em Seia
Organizado pela Câmara Municipal de Seia, o Congresso vai decorrer no Centro de Interpretação da Serra da Estrela (CISE), sob o tema “Turismo da Serra da Estrela: Potencialidades e Sinergias”. Especialistas de vários domínios científicos do turismo, bem como profissionais dos sectores privado e público da região da Serra da Estrela “vão debater as questões essenciais e actuais do desenvolvimento turístico, que terá de ser cada vez mais integrado e sustentado, nomeadamente pela definição de uma estratégia em produtos turísticos de elevado valor acrescentado para a economia regional, discutindo abertamente as problemáticas e desafios actuais com vista à sua transformação em oportunidades, que têm de ser assumidas por quem de direito”.
Três painéis
No decorrer do Congresso serão citadas algumas experiências e boas práticas ao nível local/regional, mas também experiências empresariais em outras regiões do País.
Estruturado em três painéis, o programa integrará respectivamente o Turismo na Serra da Estrela: potencialidades e planos de acção, a imagem e sustentabilidade dos destinos turísticos a nível regional, que decorrem, respectivamente, na manhã e tarde do dia 24, e, por fim, dinâmicas de desenvolvimento - o turismo como vector de sustentabilidade e integração (manhã do dia 25).
O programa culmina com a apresentação do Plano Estratégico Seia 2020, a cargo do professor Jorge Gaspar.
Inscrições até 13 de Setembro
Integrado nas comemorações do Dia Mundial do Turismo, o Congresso faz-se acompanhar ainda de uma exposição, no Posto de Turismo de Seia e no CISE, sobre o Dia Mundial de Turismo.
Os interessados em participar poderão inscrever-se, até ao dia 13 de Setembro, na Câmara Municipal de Seia.
Prémio Ribacôa apoia projecto de empreendedorismo
O tema é “A Caminho da Transição”. A Fundação sustenta a escolha deste tema por considerar que é “urgente desenvolver e implementar projectos que sirvam para recuperar um Concelho, e nomeadamente uma Freguesia envelhecida e sem perspectivas de futuro”.
O objectivo é apoiar projectos que se insiram nos seguintes princípios: respeito pela natureza - moderação na utilização dos recursos; respeito pelos valores tradicionais; e valorização da produção local.
A Fundação Vox Populi, cujo presidente e instituidor é do concelho de Almeida, pretende contribuir para essa dinamização do Concelho e da Freguesia de que é natural – S. Pedro de Rio Seco.
Prémio de mil euros e um subsídio de 10 mil para implementar projecto
Podem concorrer ao Prémio Ribacôa novos projectos ou projectos já iniciados, cujos autores pretendam continuar a desenvolvê-los. À candidatura seleccionada será atribuído um prémio pecuniário de 1000 euros. Além disso, o candidato seleccionado receberá um subsídio de 10.000 euros, a atribuir ao longo do período de desenvolvimento e implementação do projecto, mediante a assinatura de um contrato com a Fundação Vox Populi.
A atribuição do prémio é apoiada por várias entidades, nomeadamente Câmara Municipal de Almeida, Associação dos Amigos de Almeida, Associação Rio Vivo e Associação Sócio-Terapêutica de Almeida.
As candidaturas devem ser apresentadas até ao dia 30 de Setembro de 2010. Os candidatos deverão enviar as suas candidaturas para: Fundação Vox Populi, Rua Prof. Veiga Ferreira nº 19 – C, 1600-802 Lisboa ou via e-mail - geral@fvp.pt.
terça-feira, 20 de abril de 2010
Curso Internacional de Permacultura
A Associação Ananda Marga está a organizar o Curso Internacional de Permacultura na Covilhã, com um dos maiores permacultores do Mundo, o australiano Max Lindegger, criador da primeira ecoaldeia de permacultura, fundador e director da Global Ecovillage Network Oceânia/Ásia, que se deslocará exclusivamente à Portugal, de 15 a 23 de Maio, para dar esta formação.
Considerando a relevância deste evento no panorama da sustentabilidade a nível nacional, gostaria de perguntar se podemos contar com a vossa ajuda na divulgação deste evento, que cremos que seja do interesse de todos nós.
Junto em anexo o poster do curso, e deixo também link para a página do nosso projecto onde se integra este evento.
Ananda Kalyani
Grata desde já pela atenção dispensada e estaremos ao dispor para enviar mais informações e esclarecer eventuais dúvidas.
Com os melhores cumprimentos,
Ana Margarida Madeira
Associação Ananda Marga
(+351 91 467 47 19)
Seminário "Gestão do Risco nas Organizações" | Lisboa, 28.04.2010
Este Seminário introduz o tema Gestão Empresarial do Risco, e nasce no âmbito das actividades da equipa do Grupo de Estudos do Risco Empresarial [GERE], criado no seio da APQ. A equipa é formada por elementos provenientes de vários sectores de actividade, que contribuem voluntariamente para a adopção da Gestão do Risco como uma filosofia de planeamento e gestão.
Este evento conta com a intervenção dos seguintes especialistas que apresentarão o seu testemunho e o seu contributo para esta temática:
§ Ana Figueiredo – Directora de Auditoria Interna Corporativa/ § António de Almeida Júnior – Membro, CT 180 (Gestão do Risco) § António Cândido – Chief Risk Officer, Grupo EFACEC § António Negreiros Fernandes - Membro, CT 180 (Gestão do Risco) § Jaime Duarte - Senior Manager, PricewaterhouseCoop § Miguel Pessanha – Chief Risk Officer, Millennium BCP § Orlando Sousa – Director de Auditoria e Gestão de Risco, Sonae § Pedro Esquível – Presidente, APQ|DRN § Pedro Mendes – Partner, Deloitte
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Para mais informações e inscrições clique AQUI
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quarta-feira, 24 de março de 2010
Acção 3.2 - Abertura de Candidaturas
"Juventude no Mundo": cooperação com outros países não vizinhos da União Europeia.
Quais são os objectivos?
- promover a capacitação e a participação activa dos jovens,
- encorajar o reforço das capacidades das organizações e estruturas de juventude para que contribuam para o desenvolvimento da sociedade civil,
- promover a cooperação e o intercâmbio de experiências e de boas práticas no domínio da juventude e da educação não formal,
- contribuir para o desenvolvimento das políticas da juventude, do trabalho no sector da juventude e do voluntariado, e
- desenvolver parcerias e redes duradouras entre organizações de juventude.
Quem pode apresentar projectos?
Quais são as Prioridades?
Será dada preferência aos projectos que melhor reflictam as prioridades permanentes do Programa «Juventude em Acção»:
- a participação de jovens
- a diversidade cultural
- a cidadania europeia
- a inclusão de jovens menos favorecidos
- questões de interesse mundial que afectem os jovens, tais como as alterações climáticas, o desenvolvimento sustentável, as migrações e os Objectivos de Desenvolvimento do Milénio
- combate à pobreza e à exclusão social
- reforço do diálogo, do intercâmbio e da cooperação no domínio da juventude entre a Europa e África
Qual é o prazo limite das candidaturas?
17 de Maio de 2010
Qual é o orçamento da Acção?
Onde se encontram informações mais detalhadas?
http://eacea.ec.europa.eu/youth/funding/2010/call_action_3_2_en.php
terça-feira, 23 de março de 2010
SESSÃO DE ESCLARECIMENTO - APOIOS AO INVESTIMENTO EM TURISMO
A ADES – Associação Desenvolvimento Sabugal, vem por este meio informar de que irá decorrer uma Sessão de Esclarecimento sobre Apoios e/ou Incentivos ao Investimento para o Sector do Turismo, no dia 31 de Março de 2010 (Quarta-Feira) pelas 14:30 h, no Auditório Municipal do Sabugal.
Esta Sessão contará com a presença das seguintes Entidades: Turismo de Portugal, I.P., e Região de Turismo da Serra da Estrela.
Segue em anexo a Ficha de Inscrição que deverá ser devolvida até dia 30 de Março para o seguinte contacto:
ADES – Associação Desenvolvimento Sabugal
Av. Dr. João Pereira, Apartado 40
6320-406 Sabugal
Tel/Fax n.º 271 752 056 e-mail: geral@ades.pt
Contamos com a sua presença e solicitamos o reencaminhamento desta informação a potênciais interessados!
Jorge Esteves
ADES - Associação Desenvolvimento Sabugal
Av. Dr. João Pereira
Apartado 40
6320-406 Sabugal
Tel/Fax n.º 271752056
Telem. 967716858
domingo, 21 de fevereiro de 2010
Associação juvenil quer contribuir para o desenvolvimento do distrito com projectos empreendedores Jovens com ideias para a Guarda
Por: Luis Martins | Tempo de leitura: |
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Trata-se de uma organização sem fins lucrativos de jovens empreendedores nos domínios económico, social, cultural e até desportivo. «É importante criar mais oportunidades, mais emprego e empresas. Obviamente que não há uma varinha do condão que permita mudar o estado de coisas, mas penso que a nossa intervenção junto dos jovens para fomentar uma ideia de empreendedorismo poderá ajudar, pois só sendo empreendedores é que poderemos mudar o rumo dos acontecimentos e criar mais-valias para a cidade», sustentou o dirigente. Contando com cerca de 20 sócios fundadores, a Ideias-Guarda está agora aberta a mais inscrições, inclusive de empresas. E para divulgar a associação nos próximos meses vai ser feita uma recolha de livros para entregar a IPSS, um concurso de fotografia e tertúlias sobre o distrito. Na calha estão ainda passeios para detectar oportunidades de negócio, exposições com jovens artistas plásticos da região, a realização de uma bolsa de ideias empresariais e uma feira do empreendedorismo.
Tiago Gonçalves anuncia igualmente que a Ideias.Guarda será «uma plataforma de apoio a todas as iniciativas que sejam boas para a cidade». Nesse sentido, falando pelos seus pares, o presidente da direcção assume a ambição de «mudar a Guarda e o distrito», tarefa para a qual contam «com todos, sem excluir ninguém e sem espartilhos políticos». A associação não quer ser um lóbi, mas promete tentar influenciar os decisores para que «coisas boas» venham para a região, onde garantem haver oportunidades de negócio. Os entraves ao seu desenvolvimento por parte de jovens empreendedores são os do costume: o risco associado ao investimento e o financiamento. No entanto, o dirigente considera fundamental que se crie «um clima de competitividade e de crescimento» no distrito, pois «só assim se contribui para melhorar a região». Presente na sessão, Pedro Tavares, presidente do NERGA, saudou o surgimento da Ideias.Guarda, esperando colaboração e «não divisão, que é o grave problema desta cidade e distrito».
Por sua vez, Miguel Nascimento, delegado regional do Centro do IPJ, considerou ser «importante que o Estado não atrapalhe, mas é fundamental que a iniciativa privada avance sem cair na subsídio-dependência». A associação foi criada no final de 2009 e vai funcionar provisoriamente na sede da Federação Distrital das Associações Juvenis. Entre os seus membros destacam-se os professores, os engenheiros, os gestores e os arquitectos. In O interior
DR 35 SÉRIE I de 2010-02-19
Decreto-Lei n.º 12/2010
Ministério das Finanças e da Administração Pública
Cria as sociedades financeiras de microcrédito
Decreto Legislativo Regional n.º 3/2010/A
Região Autónoma dos Açores - Assembleia Legislativa
Cria o Fundo Regional dos Transportes Terrestres, Instituto Público Regional, abreviadamente designado por FRTT, I. P. R. A.
quinta-feira, 18 de fevereiro de 2010
Turismo rende-se ao potencial das redes sociais
De Fátima Caçador/Casa dos Bits
Semana nº 962 de 12 a 18 de Fevereiro de 2010
Definido como um sector estratégico para a competitividade da economia portuguesa, o turismo é uma das áreas agregadoras de investimento e o Governo tem vindo a canalizar para esta área recursos que visam a modernização e a qualificação da oferta, contemplados no Plano Estratégico Nacional do Turismo (PENT). Apresentado em 2007, este plano prevê que Portugal receba 21 milhões de turistas e atinja os 15,5 mil milhões de euros de receitas em 2015, definindo uma série de medidas de actuação para atingir essa meta, das quais as tecnologias da informação são parte integrante como forma de captar visitantes mas também como ferramenta de ligação entre os agentes privados e públicos, facilitando a desburocratização e agilização de procedimentos.
Esta aposta pública nas TIC, que tem sido espelhada por diversos projectos promovidos a partir do Turismo de Portugal, a autoridade turística nacional, ligada ao Ministério da Economia, que agrega uma série de competências que antes estavam dispersas por várias entidades, não tem um paralelo homogéneo do lado do sector privado, ainda longe da maturidade desejada na adopção de ferramentas TIC para a gestão de processos de negócio e contacto com os clientes.
Tal como acontece noutras áreas da indústria e serviços, o sector de turismo navega a diferentes ritmos de acordo com a capacidade de investimento e da percepção dos proprietários dos empreendimentos em relação à rentabilidade do mesmo. Com uma presença Web já significativamente elevada face a outras indústrias, há ainda muito trabalho a fazer na área da operacionalização das infra-estruturas de comunicação, software de gestão e CRM, mas quem está mais à frente começa a desbravar os novos caminhos ligados às redes sociais, à Web 2.0 e ao potencial da georreferenciação de conteúdos para atrair novos clientes, combatendo a crise económica que também afectou este sector.
Os últimos números do Instituto Nacional de Estatística, ainda relativos a 2008, mostravam que 80% dos estabelecimentos hoteleiros em Portugal utilizavam computador no exercício da sua actividade, estando 75% presentes na Internet, sendo o uso destas tecnologias praticamente generalizado para os estabelecimentos com 10 ou mais pessoas ao serviço. As reservas de alojamento através da Internet eram também já um recurso de grande penetração, com aplicação garantida por 65% das entidades incluídas neste «Inquérito à Utilização de Tecnologias da Informação e da Comunicação nos Estabelecimentos Hoteleiros».
O grau de utilização destas tecnologias variava, porém, de acordo com a dimensão dos estabelecimentos, com a totalidade dos grandes hotéis (com 250 ou mais pessoas ao serviço) a revelarem um recurso mais integrado, com 100% de uso de computadores e presença na Web, um valor que desce para 61,5 % e 57% no caso dos que empregavam menos de 10 pessoas. Mas este é um retrato que – embora favorável – não passa de uma visão superficial, não revelando de que forma as tecnologias são ou não apropriadas pelos agentes ligados ao turismo no dia-a-dia da sua actividade operacional e na relação com os clientes.
Alicerçado no conhecimento do sector que advém da sua posição de director de TI do Turismo de Portugal, Hugo Sousa reconhece que «na grande maioria dos casos os serviços mínimos tecnológicos já estão assegurados. As entidades começam agora a dar os primeiros passos suportados em estratégias tecnológicas que procuram fidelizar e conhecer o cliente». Ainda assim, este responsável acredita que há ainda um longo caminho a percorrer. Sobretudo «ao nível do contacto com o exterior» onde será necessário trabalhar na adaptação ao mundo 2.0 e ao conhecimento individual do cliente, áreas que define como essenciais para os operadores turísticos que pretendem conquistar clientes entre a chamada Geração Y, que abandonou as formas tradicionais de comprar pacotes turísticos para recorrer cada vez mais ao sistema de recomendações de amigos ou de redes sociais.
As mudanças que se registaram na apropriação das ferramentas tecnológicas pelo sector são igualmente apontadas por Pedro Seabra, CEO da Viatecla. «É um sector que nos últimos 10 anos mudou completamente por causa da Internet e das TIC em geral», justifica o fundador da empresa que tem vindo a apostar no desenvolvimento da plataforma KEYforTavel, que integra gestão de produto e agregação da oferta, passando pela distribuição e promoção, gestão do cliente e gestão comercial, com facturação e controlo de gestão.
Face a esta perspectiva de crescimento, as oportunidades que se criam para as empresas de tecnologias da informação e comunicação são múltiplas, como admite o CEO da Viatecla, que considera que «são ainda muito poucas as organizações já fazem uso pleno das possibilidades que as TIC trazem».
Fragilidades pontuais ou conjunturais?
Mas, muito embora o potencial exista, a conjuntura não permite que todas as projecções de adopção reforçada de ferramentas tecnológicas no sector do turismo sejam optimistas. Como noutras áreas, a crise económica transversal aos vários sectores do tecido empresarial apresenta-se como um dos principais entraves a esta curva ascendente de investimento em tecnologias que potenciam a melhoria da actividade e da oferta de serviços dos agentes turísticos. «Esta crise financeira afectou fortemente o sector do turismo e hotelaria em Portugal, registando-se uma redução nas taxas de ocupação», o que faz com que a focalização esteja agora no corte de custos, alerta Paulo Rosa, director-geral da Vexcorp Portugal, que comercializa soluções de gestão de redes de acesso à Internet em banda larga, adaptáveis a qualquer hotel ou hotspot.
A menor capacidade de investimento e uma visão mais limitada sobre o impacto da implementação de algumas ferramentas, como os sites reflecte-se também no alongamento do ciclo de decisão. Sofia Rodrigues, responsável de media da consultora XYZT, confirma que o tempo de adopção das soluções tecnológicas é superior ao que se regista na média do sector a nível europeu. «Existe ainda algum desconhecimento sobre o potencial e a necessidade de manterem uma presença constante neste canal, logo nem sempre o hotel consegue avaliar o retorno associado a estas apostas estratégicas», explica. Com soluções totalmente orientadas para a exploração do canal online como canal de vendas de um hotel, através da plataforma e-GDS, a consultora lembra que nesta área é necessária uma reacção célere, sob o risco de a entidade ser ultrapassada por ofertas concorrentes.
Mas as fragilidades do sector estendem-se também à «implementação e adequação da tecnologia ao trabalho diário», sublinha Pedro Pupo, acting country manager da Amadeus Portugal, que aponta também «o desconhecimento de como a integração de sistemas pode reduzir as margens de erro e aumentar a produtividade, possibilitando a canalização de recursos para outras áreas». A Amadeus desenvolve diversas soluções tecnológicas para a área do turismo, que abrangem as necessidades de vários tipos de agentes, desde as agências de viagens às companhias aéreas, passando pelos hotéis e que vão desde front-offices web-based para distribuição, como é o caso do Amadeus Selling Platform, até soluções de revenue e property management, no caso específico da hotelaria, e internet booking engines com o Amadeus e-Retail Engine.
Mesmo com os constrangimentos identificados, os agentes continuam a mostrar grande apetência pelas soluções diferenciadoras, investindo muitas vezes de forma visionária. «É um sector ávido por tecnologia útil, que permita a diferenciação personalizada, um retorno de investimento e um desenvolvimento efectivo do negócio, conjuntamente com um aumento do grau de fidelidade dos clientes», justifica Aureliano João Pinheiro, account manager da Alcatel-Lucent para a área de Educação, Hospitalidade e Indústria, traçando uma lista dos elementos que continuam a dinamizar o investimento. A multinacional tem para este sector um portfolio completo de soluções de comunicações abrangentes, desde voz, dados, segurança e aplicações, uma das áreas onde está a crescer o interesse dos agentes, quer para utilização nas suas infra-estruturas, quer para disponibilização de novos serviços aos clientes.
Desde a promoção do serviço junto de potenciais clientes à oferta de serviços dentro das instalações hoteleiras, a Internet é apontada por todos os players contactados pelo Semana como geradora de oportunidades a diferentes níveis. A Nonius é uma das empresas que têm vindo a explorar duas dessas vertentes, com a oferta de soluções que permitem criar uma infra-estrutura de serviços de acesso à Internet dentro da unidade hoteleira, mas também com a dinamização de uma plataforma de distribuição de conteúdos e entretenimento, o NiVo. «O serviço de acesso à Internet, tornou-se um must have, visto por muitos clientes como a necessidade de disponibilização de luz e água, sendo um factor sempre em conta na escolha de um hotel, quer seja uma viagem de negócios ou lazer», sublinha Marisa Pires, assistente de marketing da empresa, que tem vindo a promover esta solução que combina a oferta de TV e aluguer de filmes de alta definição com a possibilidade de aceder a conteúdos na TV da Internet (como por exemplo o YouTube ou o Facebook), jogar um jogo na TV ou escutar uma estação de rádio.
Oportunidades 2.0
A crescente popularidade das redes sociais como fontes de referenciação de experiências e aquisição foi também já identificada pelos agentes turísticos, que em alguns casos estão a tirar partido activamente desse meio de promoção, especialmente no Twitter e no Facebook, dois dos serviços com maior visibilidade, embora de forma ainda incipiente.
«A abrangência destes novos canais é de tal maneira importante que é impossível ficar-lhes indiferente e, claro, não os utilizar», sublinha Pedro Pupo, da Amadeus Portugal, que reconhece um «interesse globalizado por este tipo de tecnologias».
A opinião é partilhada por Hugo Sousa, director de TI do Turismo de Portugal, que acredita que os agentes turísticos não podem ficar indiferentes a esta realidade. «Estou certo que este contexto traduz-se numa grande oportunidade! Há espaço por ocupar!», alerta, lembrando que como não existem ainda melhores práticas globalmente aceites só as organizações mais inovadoras e disruptivas decidem arriscar e tomar a dianteira. Nesta área as PME e microempresas podem ter uma oportunidade a aproveitar, já que costumam ter uma maior flexibilidade e versatilidade do que as grandes organizações que tradicionalmente são mais formais e hierárquicas reagindo com maior lentidão na resposta aos estímulos do mercado.
A mesma fórmula aplica-se à utilização de ferramentas de georreferenciação que permitem cruzar diferentes elementos culturais, de entretenimento e até turismo de natureza e histórico com a oferta de alojamento e gastronomia, factores cada vez mais ligadas aos pontos-chave de decisão de destinos de viagem. A Viatecla é uma das empresas que estão atentas a esta área e desde 2007 que desenvolve no seu laboratório novos componentes que permitem georreferenciar a oferta dos seus clientes, apresentando-a de forma mais interactiva ao utilizador.
Pedro Pupo, da Amadeus, reconhece também que esta é uma área na qual se investe cada vez mais e a empresa integrou recentemente a solução Amadeus Hotels Plus que conta já com conteúdo rico, como o bird´s-eye view ou a funcionalidade "hop from the map, que permite a reserva de noites de hotel através de um mapa onde se indicam pontos de referência da cidade solicitada.
A ligação a sistemas de referência geográfica e de integração com plataformas Web 2.0 estão certamente na rota das tendências dos próximos anos, onde os clientes são cada vez mais conhecedores das ferramentas de pesquisa e cruzamento de informação, e exploram as plataformas Web de forma mais intensa para escolha dos destinos de férias e lazer, mas as apostas do sector têm de passar também pelo reforço da informação para smartphones e outros equipamentos móveis, como lembra Aureliano João Pinheiro, da Alcatel-Lucent.
O futuro próximo passa também pela integração dos múltiplos canais de contacto com os hotéis e agentes turísticos, referencia Pedro Seabra, CEO da Viatecla, à semelhança do que já acontece na banca, permitindo ao cliente fazer uma compra no site e dirigir-se a qualquer balcão da rede do agente e fazer o follow-up do processo, ou vice-versa.
Mas, com uma visão mais abrangente e desligada dos produtos e tecnologias propriamente ditas, Hugo Sousa, director de TI do Turismo de Portugal, acredita que a principal tendência do sector será o grande crescimento da percepção da parte da gestão de topo das empresas e agentes do sector de que as TIC são verdadeiramente um factor de vantagem competitiva estratégico para o negócio e não apenas um conjunto de ferramentas de suporte.
«Nos próximos dois anos quem decide vai deixar obrigatoriamente de ver a tecnologia como algo meramente instrumental. Será potencialmente o momento em que os conselhos de administração dos principais players do sector passarão a ter um CIO ao invés do tradicional CFO que acumula as responsabilidades de responsável da informática. É esta visão que se precisa. É esta a visão que inevitavelmente acredito que se vai materializar nos próximos 2 anos», preconiza.
Competitividade estratégica | |
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quinta-feira, 4 de fevereiro de 2010
ACT e EMPREENDE
O Instituto Politécnico de Viseu vai levar a efeito na Aula Magna, no dia 2 de Março de 2010, período da tarde, uma iniciativa no âmbito do empreendedorismo e inserção na vida activa, denominada de ACT&EMPREENDE, dirigida a todos os estudantes, especialmente os finalistas, e diplomados do IPV.
Trata-se de um evento no qual o IPV pretende uma participação efectiva do público-alvo. Dada a acuidade do evento, informamos que foi solicitado aos Conselhos Directivos das Unidades Orgânicas do IPV dispensa das actividades pedagógicas para os estudantes, de forma a permitir a Vossa presença.
Como nota final, informamos que a inscrição é gratuita e no final será passado um certificado de participação, o qual será enviado por correio electrónico, desde que a folha de presença no evento esteja assinada,
Inscrições em www.ipv.pt/act
segunda-feira, 1 de fevereiro de 2010
INVTUR 2010 - Investigação em Turismo: O Estado da Arte e Perspectivas de Futuro
sexta-feira, 15 de janeiro de 2010
Parque temático dedicado à Lusitânia nasce em Caria
Rui e Vera Chumbinho mudaram-se para Caria em Abril do ano passado |
terça-feira, 12 de janeiro de 2010
Empresa pretende estabelecer parcerias com várias entidades
No plano cultural é sua intenção estabelecer uma parceria com a Associação Amigos de Vale das Éguas para a realização de actividades desportivas de BTT, torneios de pesca no Rio Côa, canoagem no Parque da Ínsua em Vale das Éguas (praia fluvial e rio), caminhadas com visita e observação do vasto património arqueológico, histórico e típico existente nas áreas contíguas a Vale das Éguas e também com a Associação Hípica Amigos do Cavalo do Soito, para proporcionar aulas de equitação e eventuais passeios a cavalo).
Também está equacionada a celebração de um protocolo com a Junta de Freguesia local para facilitação do desenvolvimento de actividades lúdicas ou formativas (workshop‘s nas mais diversas áreas temáticas) em espaços da sua administração (antiga escola, praia fluvial, forno comunitário), assim como incentivar à criação de novas iniciativas de carácter empresarial com a população local.
Vítor Proença também adiantou ao Jornal A Guarda que o projecto visa “revitalizar actividades existentes na Freguesia envolvendo habitantes locais, não só numa perspectiva de animação como também como forma de contribuir para o aumento do rendimento familiar”, incentivando a venda de produtos biológicos ou caseiros, aluguer de animais (burros) para concretização de programas como passeios de burro, a colaboração em actividades de panificação com recurso ao forno comunitário existente na aldeia e em programas de apanha de castanhas. In Jornal a Guarda