Seminário Lean 6 Sigma Indústria e Serviços | Lisboa, 21 Fevereiro 2013‏

PROGRAMA

LEAN 6 SIGMA

• O que é o Lean 6 Sigma;

• Estratégia para implementação;

• Papéis e Responsabilidades;

• Selecção de projectos Lean 6 Sigma.

EXERCÍCIO DE SIMULAÇÃO DE PROCESSO PARTE 1

• Simulação inicial do processo a melhorar no final da sessão de formação.

PRINCÍPIOS E CONCEITOS LEAN 6 SIGMA

• Lean 6 Sigma DMAIC (estratégia de Melhoria Radical);

• Diagrama de Fluxo de Valor (VSM - Value Stream Mapping);

• Análise de Estrangulamentos (TOC- Theory of Constraints);

• Identificação de Desperdício;

• Fluxo (Batch vs. Single Piece);

• 5S;

• Gestão Visual;

• Sistemas Robustos (Poka-Yoke).

EXERCÍCIO DE SIMULAÇÃO DE PROCESSO PARTE 2

• Análise dos resultados obtidos e conclusões.

APRESENTAÇÃO DE CASO PRÁTICO DE IMPLEMENTAÇÃO

ENQUADRAMENTO

O Lean 6 Sigma é uma metodologia de melhoria de Produtividade de processos que combina o rigor e o foco na medição do 6 Sigma com a simplicidade e eficácia das ferramentas Lean.

Tendo origem em Corporações como a Toyota e a General Electric, trata-se de uma metodologia com um cariz essencialmente prático, com o único objectivo de proporcionar ganhos

financeiros significativos para as Organizações por via do aumento de competitividade: menores custos e maiores receitas.

Apesar da sua origem no Sector Industrial, o Lean 6 Sigma está a ser implementado também nos Serviços em áreas tão distintas como: a Saúde, os Seguros, a Banca, a Farma, as Tecnologias

de Informação, as Telecomunicações, o Turismo, a Logística e o Retalho.

OBJECTIVOS

• Conhecer os factores de sucesso para a implementação do Lean 6 Sigma; 

• Identificar áreas de potencial aplicação do Lean 6 Sigma;

• Conhecer e identificar Desperdício nos processos;

• Assimilar a importância do conceito de fluxo nos processos e a sua relação com a resposta rápida e eficaz ao Mercado (TTM – Time To Market);

• Conhecer as melhores práticas actuais, com exemplos de aplicação.

FORMADOR

Eduardo Oliveira Costa, consultor com uma vasta experiência internacional na área do Lean 6 Sigma. Tendo sido um dos primeiros Black Belt certificados pela General Electric, em 1995, tem

coordenado, ao longo da sua carreira profissional, a implementação de projectos Lean 6 Sigma em inúmeras empresas de cariz Industrial e de Serviços.

DESTINATÁRIOS

• Directores de Empresas ou de Departamentos tanto na área Industrial como nos Serviços; 

• Responsáveis por Processos;

• Responsáveis de Melhoria Contínua.

INSCRIÇÕES

Associados 260 Euros

Não Associados 350 Euros

Inscrições online em www.apgei.pt ou através do e-mail info@apgei.pt

Os valores mencionados estão isentos de IVA.

Estes preços incluem: Café, documentação e almoço.

A inscrição só será válida após boa cobrança.

O número de inscrições é limitado.

PAGAMENTOS e CANCELAMENTOS

Por cheque: à ordem da APGEI.

Por transferência bancária para o NIB: 0010 0000 15380860004 91 (Banco BPI)

Qualquer desistência deverá ser comunicada por carta ou e-mail para a APGEI, até 2 dias úteis antes da realização do curso, após o que não haverá lugar a reembolso.

DATAS e HORÁRIO

21 de Fevereiro 2013 • 08h30 - 12h30 • 13h30 – 17h30

LOCAL

Hotel Tryp Lisboa Oriente

Av. D. João II, lt.1.1602.B

Parque das Nações • 1990-083 Lisboa

GPS: N 38º 46´11.08", W 9º 5´54.69"

INFORMAÇÕES

APGEI Rua de Salazares, 842 • 4149-002 Porto

Tel. +351 226 197 510 • info@apgei.pt • www.apgei.pt